En 2025, les entrepreneurs de la finance font face à un défi de taille : structurer leur croissance sur un marché complexe et digitalisé. Mais comment garder une vision claire tout en naviguant à travers la concurrence ? La réponse tient en un mot : roadmap. 🧭
Une roadmap, c’est bien plus qu’un plan d’action. C’est un outil stratégique qui vous aide à :
Chez Digital Dandy, nous savons que bâtir une roadmap efficace demande à la fois de la méthode, de l’anticipation et une bonne dose d’expérience. Elsa et moi avons accompagné de nombreux chefs d’entreprise dans ce processus. Résultat ? Des actions mieux ciblées, des performances optimisées et une sérénité retrouvée.
Dans cet article, découvrez pourquoi une roadmap est un levier indispensable pour votre croissance, pourquoi les frameworks AARRR et OKR sont bénéfiques pour structurer vos objectifs, et quelles priorités définir pour démarrer l’année 2025 sur la bonne voie.
✍🏼 Nota Bene : une roadmap bien pensée n’est pas figée. Elle s’adapte à l’évolution de vos résultats, de vos ressources et des opportunités de marché.
Alors, prêt à passer à l’action ?
C’est parti !
Planifier, c’est gagner.
Pour un entrepreneur de la finance, une roadmap n’est pas seulement un outil pratique, c’est une nécessité stratégique. Dans un secteur où le temps est une ressource précieuse et où chaque décision peut avoir un impact majeur sur vos performances, une roadmap agit comme un guide pour garder le cap.
Bien pensée et bien construite, elle vous permet :
Facile de se disperser dans des actions mal priorisées… Bien construit, cet outil vous aide à :
💬 L’erreur à éviter : "Se lancer dans des campagnes digitales sans savoir exactement ce qu’on veut mesurer. Chaque action doit être reliée à un objectif précis." – Lena
Une roadmap donne une vue d’ensemble sur vos objectifs à court, moyen et long terme. Cela vous aide à rester concentré, tout en vous adaptant aux imprévus. Elle devient également un outil de communication puissant pour aligner vos équipes et vos partenaires.
👍🏼 Do : répartissez vos objectifs par trimestre pour garder un rythme réaliste.
👎🏼 Don’t : ne surchargez pas votre planning avec trop d’objectifs ambitieux.
Grâce à elle, vous suivez également vos performances en temps réel et vous ajustez vos actions en fonction des résultats obtenus. Ce suivi constant vous permet d’identifier ce qui fonctionne ou non, réallouer vos ressources là où elles génèrent plus de valeur et vous assurer que vos résultats sont alignés avec vos objectifs initiaux.
💡 Le saviez-vous ? Une roadmap claire améliore l’efficacité opérationnelle de 30 % selon une étude McKinsey
Avec cet outil, vos ambitions deviennent des résultats concrets. Prêt à structurer vos objectifs ? On vous guide vers la prochaine étape : le framework AARRR et les OKR.
💬 Le tips d’Elsa : "Ne vous contentez pas d’un plan rigide. Une roadmap est vivante : ajustez-la en fonction des retours de vos campagnes et des évolutions du marché."
Pour structurer une roadmap efficace, il faut des outils simples, pragmatiques et adaptés. Nous nous appuyons sur deux piliers essentiels : le framework AARRR et les OKR. Ces méthodes, combinées, permettent de donner une direction à vos actions et mesurer leur impact.
Inventé par Dave McClure, le framework AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation, Revenu) est un modèle qui structure le parcours client de manière claire. Chaque étape correspond à un objectif à optimiser.
Voici comment nous l’appliquons :
💬 Le tips d’Elsa : "Pensez à chaque étape du framework comme une pièce d’un puzzle. Si une pièce manque, l’ensemble perd de son efficacité. Assurez-vous de travailler chaque étape avec attention et cohérence."
Les OKR (Objectives and Key Results) sont une méthode simple et puissante pour définir des objectifs ambitieux mais réalistes, et suivre leur réalisation. Ils permettent de :
💬 L’erreur à éviter : "Fixer des objectifs flous ou inatteignables. Un bon OKR est précis, mesurable et inspire une action concrète." – Lena
Chez Digital Dandy, nous adaptons le framework AARRR et les OKR aux besoins spécifiques des entrepreneurs de la finance.
👍🏼 Do : Concentrez-vous sur un ou deux objectifs prioritaires par trimestre pour éviter la dispersion.
👎🏼 Don’t : Ne sautez pas une étape AARRR sans avoir mesuré vos résultats intermédiaires.
💡 Le chiffre qui parle : 70 % des entreprises qui utilisent les OKR constatent une amélioration significative de leur productivité, selon une étude de Harvard Business Review.
Avec une roadmap basée sur le framework AARRR et les OKR, vous avez tous les outils pour transformer vos ambitions en actions concrètes.
Passons maintenant à la dernière étape : définir les priorités stratégiques pour 2025 🎯
2025 s’annonce comme une année charnière pour les entrepreneurs de la finance. Il est essentiel de prioriser les actions qui auront le plus d’impact. Nous recommandons une approche pragmatique en trois phases : les quick wins pour démarrer l’année, les projets structurants pour bâtir sur le long terme, et une optimisation continue pour maximiser les résultats.
Les quick wins sont des initiatives rapides à mettre en place et génératrices de résultats immédiats. Le but est de créer une dynamique positive dès le début de l’année.
Exemples d’actions :
💡 Le chiffre qui parle : 78 % des entreprises constatent une augmentation des interactions après une campagne de vœux personnalisée.
💬 Le tips d’Elsa : "Un petit effort bien ciblé en début d’année peut créer un effet boule de neige pour le reste de vos initiatives."
Après avoir récolté les fruits des quick wins, place aux actions à moyen et long terme, celles qui structurent votre croissance. Ces projets nécessitent une planification plus poussée mais assurent des résultats solides.
Exemples de projets à lancer :
✍🏼 Nota Bene : un bon CRM est l’allié indispensable pour structurer vos efforts de nurturing et mesurer vos performances commerciales.
👍🏼 Do : planifiez ces projets sur plusieurs trimestres et suivez vos OKR pour mesurer leur avancement.
👎🏼 Don’t : ne laissez pas ces initiatives stagner par manque de suivi ou de ressources.
Une roadmap n’est jamais figée. Les priorités évoluent, les résultats obtenus peuvent dépasser (ou non) les attentes, et c’est là qu’intervient l’optimisation continue.
Les actions à mener :
💬 L’erreur à éviter : "Ne pas exploiter vos données. Chaque métrique est une opportunité d’amélioration." – Lena
Un exemple de priorités 2025 avec Digital Dandy :
Pour un entrepreneur de la finance, voici à quoi pourrait ressembler une roadmap :
💡 Le saviez-vous ? Les entreprises qui optimisent leurs actions tous les trimestres augmentent leurs revenus de 20 % en moyenne sur l’année.
2025 peut devenir VOTRE année de croissance. Vous avez maintenant toutes les clés en main pour structurer votre stratégie.
Cette nouvelle année est idéale pour passer à la vitesse supérieure. Dans un secteur financier toujours plus compétitif, une roadmap est bien plus qu’un simple outil : c’est un guide nécessaire, c’est votre levier de croissance. Elle vous permet d’anticiper, de prioriser, et surtout, de transformer vos ambitions en résultats mesurables.
Grâce aux frameworks AARRR et aux OKR, vous avez une méthode approuvée pour définir vos objectifs et suivre vos performances à chaque étape. Ajoutez à cela d’autres techniques bien pensées, comme le quick wins, et vous serez prêt à relever des défis.
💬 Le tips d’Elsa : "N’attendez pas la perfection pour agir. Une roadmap s’ajuste en chemin, mais chaque action doit commencer par une vision claire."
Chez Digital Dandy, nous avons accompagné de nombreux entrepreneurs de la finance à bâtir des roadmaps qui leur ressemblent, tout en leur offrant les outils pour maximiser leur impact. Vous aussi, vous pouvez transformer vos idées en résultats tangibles.
Et vous, quelle sera votre priorité en 2025 ? Prenez rendez-vous avec Lena et Elsa pour découvrir comment structurer votre roadmap et accélérer votre croissance.
Ensemble, faisons de 2025 l’année de vos succès. 🎯
